今天又听到欧盟、美国等国家又召回一批国产玩具。

 

国际上对玩具的安全标准越来越高，出口的企业一定不好过。这让我想起去年年底纸箱价格狂涨的时候，很多玩具厂经营困难，叫苦连天。

 

2017年已经过了3个月，在这场风波中，受到影响的玩具厂恢复元气了没有？有没有人在想，未来路要怎么走？

 

 

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在澄海，做玩具的有4种：

 

第1种：玩跨界融合，玩泛娱乐和IP生态布局。这类以奥飞娱乐、骅威文化等龙头企业为代表，极少人的人能玩的起。

 

第2种：购买动漫、影视版权，生产产品。版权费用高，大多数利润落在授权方的钱包里，生产企业利润比较微薄。

 

第3种：自建研发团队，自主开发产品。这类企业技术相对成熟，也有一定的经营规模。后面我会举例来做分析。

 

第4种：自己生产一些产品，更多的是依靠做热销玩具。虽然做热销玩具能够在短期内赚到一些钱，而一旦热销玩具的生命周期进入衰退期，若没有找到新的热销产品，生存会是个问题。

 

 

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澄海的玩具产业规模在全世界是数一数二的。更有人说过，世界上就没有澄海生产不了的玩具。既然生产能力这么高，那为什么市场还是做不好呢？

 

你去看澄海的玩具批发厂，绝大多数属于上文所说的第2和第3种，这种情况就像是现阶段“中国制造”和“中国智造的”的问题。说到底，我们还是缺乏自主创新的能力。

 

去创新，去开发新品，到底有没有用？有个例子我们可以看。

 

 

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澄星航模大家都知道，做航模很厉害的一家企业。在2004年的时候，生产直升机航模，当时做航模的不多，自然是不愁没有订单。然而在2013年，澄海生产直升机航模的企业已经有300家，价格一再被压低，争抢客户，生意自然也就不好做了。最惨的时候，工人走了一大半，工厂只剩下55人。难道就这样放弃吗？

 

后来，澄星看到了无人机的市场，决定赌上一把。在当时别人看来，一家做航模的玩具批发厂要去做高端的无人机，是不现实的。可是，澄星还是做调研，建研发团队，开发新品。

 

随着第一批无人机出货，客户反馈良好，订单的数量也越来越多了。2015年，澄星登陆了新三板，营收1.92亿。

 

在市场的困难时期，在一个产业出现问题的时候，往往会出现巨大的商机。澄星自主创新，向智能制造方向成功转型的例子，告诉我们，创新，是一条出路。

 

前段时间全球玩具巨头美泰搞了两个大动作，一个是推出首款AR玩具，另个是与阿里巴巴达成战略合作。美泰将利用阿里巴巴的传媒生态系统来开发和推广具备学习、教育的玩具。

 

世界唯一不变的就是一直在变。玩具发展的趋势，已经从单纯的娱乐功能，延伸到教育、智力开发、科学普及、健康身心等多种领域。

 

 

 

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在前几年，如果你错过互联网时代的电商，请不要再感慨，你应该多注意，人工智能时代已经悄然到来。未来，技术会是开拓市场的有力杀手锏。

 

退一步讲，不管怎么变，澄海玩具批发生厂商最终还是要向自主品牌创造者的角色转变。

 

玩具的发展经历4个阶段：第一代是传统的工艺品，我们可以称为玩具1.0，玩具2.0是电动、电子游戏机，玩具3.0就是智能玩具，那么，玩具4.0将会是什么呢？

 

 

 

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未来，玩具将有一场技术革命。通过融入VR、人工智能等技术，提高玩具的娱乐互动性、教育性，创造出新的爆品。

 

你可能会问，像积木、布偶、模型等静态玩具好像没办法加入什么高科技。

 

的确是没有办法，但我们可以从另外的角度来创新。

 

玩具所用的材料很多，从过去的泥土、陶瓷，木材到现在的塑料、合金，甚至是纳米材料。制作工艺也越来越成熟。

 

如果你在某个品类打破常规，应用新型的材料，采用新的制作工艺，制成的玩具批发消费者喜好程度会更高。像日本的部分玩具并不是都运用了高科技技术，从工艺的打磨、外观的设计、选用有机原料，同样吸引了大量买家来消费。

 

 

 

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澄海的玩具制造水平早就走在世界前列。只要敢于突破和创新，把玩具制造变为玩具创造，轻松干掉歪果仁（外国人）不是不可能。

 

但是，即使你有足够的创造能力，你还是处于玩具这个产业链的底端，拿高利润的还是美泰、乐高、孩之宝之类的握有大IP的巨头。